logo

Agilní vývoj softwaru – softwarové inženýrství

Agilní vývoj softwaru je a metodika vývoje softwaru která oceňuje flexibilitu, spolupráci a spokojenost zákazníků. Je založen na Agile Manifesto, souboru principů pro vývoj softwaru, které upřednostňují jednotlivce a interakce, fungující software, spolupráci se zákazníky a reakci na změny.

Agilní vývoj softwaru je iterativní a postupný přístup vývoj softwaru to zdůrazňuje důležitost rychlého a častého dodání funkčního produktu. Zahrnuje úzkou spolupráci mezi vývojovým týmem a zákazníkem, aby bylo zajištěno, že produkt splňuje jejich potřeby a očekávání.



co je oracle

Obsah

Proč se používá Agile?

  1. Vytváření hmotné hodnoty: Agile klade vysokou prioritu na vytvoření hmatatelné hodnoty v projektu co nejdříve. Zákazníci mohou těžit z včasného dodání slíbených výhod a příležitostí pro rychlou zpětnou vazbu a úpravy.
  2. Soustřeďte se na práci s přidanou hodnotou : Agilní metodika podporuje týmy, aby se soustředily na vytváření funkčních produktů s přidanou hodnotou, čímž se snižuje množství času a energie přidělené nepodstatným úkolům.
  3. Agilní jako myšlení: Agile představuje posun v kultuře, která si cení přizpůsobivosti, spolupráce a štěstí klienta. Poskytuje členům týmu větší autoritu a podporuje kooperativní a pozitivní pracovní atmosféru.
  4. Rychlá reakce na změnu: Agile podporuje kulturu, která týmům umožňuje rychle reagovat na neustále se měnící priority a požadavky. Tato přizpůsobivost je užitečná zejména v odvětvích ekonomiky nebo technologií, které zažívají rychlé změny.
  5. Pravidelné ukázky: Agilní techniky kladou velký důraz na pravidelné demonstrace postupu projektu. Díky této transparentnosti mohou zúčastněné strany jasně vidět stav projektu, nadcházející problémy a připravované nové funkce.
  6. Mezifunkční týmy: Agile podporuje samoorganizující se týmy s různými funkcemi, které efektivně sdílejí informace, efektivněji komunikují a cítí se více jako jednotka.

4 Základní hodnoty agilního vývoje softwaru

Manifest metodiky vývoje agilního softwaru popisuje čtyři základní hodnoty agilnosti ve vývoji softwaru.

4-Agilní hodnoty

4 Hodnoty Agile



  1. Jednotlivci a interakce nad procesy a nástroji
  2. Funkční software nad komplexní dokumentací
  3. Spolupráce se zákazníkem při vyjednávání smlouvy
  4. Reakce na změnu podle plánu

12 Principy agilního vývoje softwaru

Agilní manifest je založen na čtyřech hodnotách a dvanácti principech, které tvoří základ pro metodiky.

12-Principy-of-Agile-Metodology

12 Principy agilní metodiky

Mezi tyto zásady patří:



  1. Zajištění spokojenosti zákazníků prostřednictvím včasného dodání softwaru.
  2. Být otevřený měnícím se požadavkům ve fázích vývoje.
  3. Často dodáváme funkční software s hlavním zaměřením na preferenci časových rámců.
  4. Podpora spolupráce mezi obchodními partnery a vývojáři jako prvek.
  5. Strukturování projektů kolem jednotlivců. Poskytnout jim potřebné prostředí a podporu.
  6. Upřednostněte komunikaci tváří v tvář, kdykoli je to potřeba.
  7. Zvažování fungujícího softwaru jako měřítka pokroku.
  8. Podpora rozvoje tím, že týmům umožníte udržet tempo po neomezenou dobu.
  9. Věnovat pozornost dokonalosti a dobrým designovým postupům.
  10. Rozpoznání jednoduchosti jako klíčového faktoru s cílem maximalizovat produktivitu minimalizací práce.
  11. Podpora samoorganizujících se týmů jako přístupu k navrhování a sestavování systémů.
  12. Pravidelně přemýšlet o tom, jak zvýšit efektivitu a podle toho provádět úpravy.

Agilní proces vývoje softwaru

Agile-Software-Development1

Agilní vývoj softwaru

  1. Shromažďování požadavků : Požadavky zákazníka na software jsou shromažďovány a upřednostňovány.
  2. Plánování: Vývojový tým vytvoří plán pro dodání softwaru, včetně funkcí, které budou dodány v každé iteraci.
  3. Rozvoj: Vývojový tým pracuje na sestavení softwaru pomocí častých a rychlých iterací.
  4. Testování: Software je důkladně testován, aby bylo zajištěno, že splňuje požadavky zákazníka a je vysoce kvalitní.
  5. Rozvinutí: Software je nasazen a uveden do provozu.
  6. Údržba: Software je udržován tak, aby bylo zajištěno, že bude i nadále splňovat potřeby a očekávání zákazníka.

Agilní vývoj softwaru je široce používán týmy vývoje softwaru a je považován za flexibilní a adaptabilní přístup k vývoji softwaru, který je vhodný pro měnící se požadavky a rychlé tempo vývoje softwaru.

Agile je časově omezený, iterativní přístup k dodávání softwaru, který vytváří software postupně od začátku projektu, místo aby se snažil dodávat vše najednou.

Agilní vývojový cyklus softwaru

Podívejme se na stručný přehled toho, jak probíhá vývoj v agilní filozofii.

  1. pojem
  2. počátek
  3. iterace/konstrukce
  4. uvolnění
  5. Výroba
  6. odchod do důchodu
Agile-Software-Development-Cycle-1

Agilní vývojový cyklus softwaru

  • Krok 1: V prvním kroku se identifikuje koncept a obchodní příležitosti v každém možném projektu a odhadne se množství času a práce potřebné k dokončení projektu. Na základě jejich technické a finanční životaschopnosti lze pak projektům stanovit priority a určit, které z nich stojí za to realizovat.
  • Krok 2: Ve druhé fázi, známé jako inception, jsou se zákazníkem konzultovány počáteční požadavky, vybráni členové týmu a zajištěno financování. Kromě toho by měl být vypracován harmonogram nastiňující povinnosti každého týmu a přesný čas, kdy se očekává, že bude práce každého sprintu dokončena.
  • Krok 3: Týmy začnou vytvářet funkční software ve třetím kroku, iteraci/konstrukci, na základě požadavků a průběžné zpětné vazby. Iterace, také známé jako jednotlivé vývojové cykly, jsou základem cyklu agilního vývoje softwaru.

Proces návrhu agilního vývoje softwaru

  • V agilním vývoji jsou návrh a implementace považovány za hlavní činnosti v softwarovém procesu.
  • Fáze návrhu a implementace také zahrnuje další činnosti, jako je vyvolávání požadavků a testování.
  • V agilním přístupu dochází k iteraci napříč aktivitami. Proto jsou požadavky a návrh vyvíjeny společně, nikoli odděleně.
  • Přidělování požadavků a plánování a vývoj designu, jak se provádí v řadě přírůstků. Na rozdíl od konvenčního modelu, kde je potřeba dokončit shromažďování požadavků, aby bylo možné přejít do fáze návrhu a vývoje, poskytuje agilnímu vývoji další úroveň flexibility.
  • Agilní proces se zaměřuje spíše na vývoj kódu než na dokumentaci.

Příklad agilního vývoje softwaru

Pojďme si projít příklad, abychom jasně pochopili, jak agilita funguje. Jmenovaná softwarová společnost ABC chce vytvořit nový webový prohlížeč pro nejnovější verzi svého operačního systému. Termín plnění úkolu je 10 měsíců. Ředitel společnosti určil dva pojmenované týmy Tým A a Tým B pro tento úkol. Aby týmy motivoval, ředitel společnosti říká, že první tým, který vyvine prohlížeč, dostane zvýšení platu a týdenní plně sponzorovaný cestovní plán. Se sny svých divokých cestovatelských fantazií se oba týmy vydávají na cestu webového prohlížeče. Tým A se rozhodl hrát podle knihy a rozhodl se pro vývoj zvolit model Waterfall. Tým B se po intenzivní diskuzi rozhodl udělat krok ve víře a zvolit Agile jako svůj vývojový model. Plán rozvoje týmu A je následující:

  • Analýza požadavků a shromažďování – 1,5 měsíce
  • Návrh systému – 2 měsíce
  • Fáze kódování – 4 měsíce
  • Integrace a testování systému – 2 měsíce
  • Uživatelské akceptační testování – 5 týdnů

Rozvojový plán pro tým B je následující:

  • Protože se jednalo o Agile, projekt byl rozdělen do několika iterací.
  • Všechny iterace mají stejnou dobu trvání.
  • Na konci každé iterace musí být dodán funkční produkt s novou funkcí.
  • Místo toho, aby strávili 1,5 měsíce shromažďováním požadavků, rozhodnou o základních funkcích, které jsou v produktu požadovány, a rozhodnou, které z těchto funkcí lze vyvinout v první iteraci.
  • Jakékoli zbývající funkce, které nelze dodat v první iteraci, budou dodány v další následující iteraci na základě priority.
  • Na konci prvních iterací tým dodá funkční software se základními základními funkcemi.

Tým vynaložil maximální úsilí, aby produkt dostal do kompletní fáze. Ale pak z ničeho nic kvůli rychle se měnícímu prostředí přišel šéf společnosti se zcela novou sadou funkcí, které chtěly být implementovány co nejrychleji a chtěly do 2 dnů prosadit funkční model. Tým A byl nyní v opravě, byl stále ve fázi návrhu a ještě nezačal kódovat a neměl žádný funkční model k zobrazení. Navíc pro ně bylo prakticky nemožné implementovat nové funkce od r model vodopádu jakmile postoupíte do další fáze, nedojde k návratu do staré fáze, což znamená, že by museli začít znovu od začátku. To by znamenalo velké náklady a spoustu přesčasů. Tým B byl v mnoha ohledech před týmem A, to vše díky Agile Development. Měli také funkční produkt s většinou základních požadavků od prvního přírůstku. A přidat nové požadavky pro ně byla hračka. Jediné, co museli udělat, bylo naplánovat tyto požadavky na další přírůstek a poté je implementovat.

Výhody Agilní vývoj softwaru

  • Nasazení softwaru je rychlejší a pomáhá tak zvýšit důvěru zákazníka.
  • Dokáže se lépe přizpůsobit rychle se měnícím požadavkům a rychleji reagovat.
  • Pomáhá získat okamžitou zpětnou vazbu, kterou lze použít ke zlepšení softwaru v dalším kroku.
  • Lidé – ne proces. Lidé a interakce mají vyšší prioritu než procesy a nástroje.
  • Neustálá pozornost věnovaná technické dokonalosti a dobrému designu.
  • Zvýšená spolupráce a komunikace: Agilní metodika vývoje softwaru kladou důraz na spolupráci a komunikaci mezi členy týmu, stakeholdery a zákazníky. To vede k lepšímu porozumění, lepšímu sladění a zvýšenému zájmu všech zúčastněných.
  • Flexibilita a přizpůsobivost: Agilní metodiky jsou navrženy tak, aby byly flexibilní a adaptabilní, což usnadňuje reakci na změny požadavků, priorit nebo tržních podmínek. To týmům umožňuje rychle upravit svůj přístup a soustředit se na poskytování hodnoty.
  • Vylepšená kvalita a spolehlivost: Agilní metodiky kladou velký důraz na testování, zajišťování kvality a neustálé zlepšování. To pomáhá zajistit, že software je dodáván s vysokou kvalitou a spolehlivostí, čímž se snižuje riziko závad nebo problémů, které mohou ovlivnit uživatelskou zkušenost.
  • Zvýšená spokojenost zákazníků: Agilní metodiky upřednostňují spokojenost zákazníka a zaměřují se na poskytování hodnoty zákazníkovi. Zapojením zákazníků do celého procesu vývoje mohou týmy zajistit, že software splňuje jejich potřeby a očekávání.
  • Zvýšená morálka a motivace týmu: Agilní metodiky podporují spolupráci, podporu a pozitivní pracovní prostředí. To může vést ke zvýšení týmové morálky, motivace a zapojení, což může následně vést k lepší produktivitě, kvalitnější práci a lepším výsledkům.

Nevýhody Agilní vývoj softwaru

  • V případě velkých softwarových projektů je obtížné posoudit úsilí potřebné v počátečních fázích životního cyklu vývoje softwaru.
  • Agile Development je více zaměřený na kód a vytváří méně dokumentace.
  • Agilní vývoj je silně závislý na vstupech zákazníka. Pokud má zákazník ve své vizi výsledku nejednoznačnost, je vysoce pravděpodobné, že se projekt dostane mimo trať.
  • Komunikace tváří v tvář je těžší ve velkých organizacích.
  • Pouze zkušení programátoři jsou schopni dělat taková rozhodnutí, která jsou vyžadována během procesu vývoje. Pro nové programátory je proto obtížné přizpůsobit se prostředí.
  • Nedostatek předvídatelnosti: Agilní vývoj do značné míry spoléhá na zpětnou vazbu od zákazníků a neustálé opakování, což může ztížit předpovídání výsledků projektu, časových plánů a rozpočtů.
  • Omezené řízení rozsahu: Agile Development je navržen tak, aby byl flexibilní a přizpůsobivý, což znamená, že změny rozsahu lze snadno přizpůsobit. To však může také vést k plížení rozsahu a nedostatku kontroly nad rozsahem projektu.
  • Nedostatečný důraz na testování: Agile Development klade větší důraz na rychlé dodání funkčního kódu, což může vést k nedostatečnému zaměření na testování a zajištění kvality. To může mít za následek chyby a další problémy, které mohou zůstat nezjištěny až do pozdějších fází projektu.
  • Riziko vyhoření týmu: Agilní vývoj může být intenzivní a rychlý, s častými sprinty a uzávěrkami. To může vyvíjet velký tlak na členy týmu a vést k syndromu vyhoření, zvláště pokud týmu není poskytnut dostatečný čas na odpočinek a zotavení.
  • Nedostatek struktury a řízení: Agilní vývoj je často méně formální a strukturovaný než jiné vývojové metodiky, což může vést k nedostatku řízení a dohledu. To může mít za následek nekonzistentní procesy a postupy, které mohou ovlivnit kvalitu a výsledky projektu.

Agile je rámec, který definuje, jak je třeba pokračovat ve vývoji softwaru. Agile není jediná metoda, představuje různé soubory metod a praktik, které se řídí hodnotovými prohlášeními uvedenými v manifestu. Agilní metody a postupy neslibují, že vyřeší každý problém přítomný v softwarovém průmyslu (žádný softwarový model to nikdy nedokáže). Ale určitě pomáhají vytvořit kulturu a prostředí, kde se objevují řešení.
Agilní vývoj softwaru je iterativní a postupný přístup k vývoji softwaru. Klade důraz na spolupráci mezi vývojovým týmem a zákazníkem, flexibilitu a přizpůsobivost tváří v tvář měnícím se požadavkům a dodávku funkčního softwaru v krátkých iteracích.
Agile Manifesto, který nastiňuje principy agilního vývoje, oceňuje jednotlivce a interakce, fungující software, spolupráci se zákazníky a reakci na změny.

Praktiky z Agilní vývoj softwaru

  • Skrumáž: Scrum je rámec pro agilní vývoj softwaru, který zahrnuje iterativní cykly nazývané sprinty, denní stand-up meetingy a produktové backlogy, které jsou prioritou zákazníka.
  • Kanban: Kanban je vizuální systém, který pomáhá týmům řídit jejich práci a zlepšovat jejich procesy. Zahrnuje použití desky se sloupci k reprezentaci různých fází vývojového procesu a karet nebo poznámek k reprezentaci pracovních položek.
  • Nepřetržitá integrace: Průběžná integrace je praxe častého slučování změn kódu do sdíleného úložiště, což pomáhá identifikovat a řešit konflikty v raných fázích vývojového procesu.
  • Testem řízený vývoj: Test-Driven Development (TDD) je vývojová praxe, která zahrnuje psaní automatických testů před psaním kódu. To pomáhá zajistit, že kód splňuje požadavky a snižuje pravděpodobnost defektů.
  • P vzduchové programování: Párové programování zahrnuje dva vývojáře, kteří spolupracují na stejném kódu. To pomáhá zlepšit kvalitu kódu, sdílet znalosti a snížit pravděpodobnost defektů.

Výhody agilního vývoje softwaru oproti tradičním přístupům k vývoji softwaru

  1. Zvýšená spokojenost zákazníků: Agilní vývoj zahrnuje úzkou spolupráci se zákazníkem, která pomáhá zajistit, že software splňuje jeho potřeby a očekávání.
  2. Rychlejší uvedení na trh: Agilní vývoj klade důraz na dodání funkčního softwaru v krátkých iteracích, což pomáhá dostat software na trh rychleji.
  3. Snížené riziko: Agilní vývoj zahrnuje časté testování a zpětnou vazbu, což pomáhá identifikovat a řešit problémy v raných fázích vývojového procesu.
  4. Vylepšená týmová spolupráce: Agilní vývoj klade důraz na spolupráci a komunikaci mezi členy týmu, což pomáhá zlepšovat produktivitu a morálku.
  5. Adaptabilita na změnu: Agilní vývoj je navržen tak, aby byl flexibilní a přizpůsobivý, což znamená, že změny rozsahu projektu, požadavků a časové osy lze snadno přizpůsobit. To může týmu pomoci rychle reagovat na měnící se obchodní potřeby a požadavky trhu.
  6. Kvalitnější software: Agile Development klade důraz na neustálé testování a zpětnou vazbu, což pomáhá identifikovat a řešit problémy v raných fázích vývojového procesu. To může vést ke kvalitnějšímu softwaru, který je spolehlivější a méně náchylný k chybám.
  7. Zvýšená transparentnost: Agile Development zahrnuje častou komunikaci a spolupráci mezi týmem a zákazníkem, což pomáhá zlepšit transparentnost a viditelnost stavu a průběhu projektu. To může pomoci vybudovat důvěru a důvěru u zákazníka a dalších zainteresovaných stran.
  8. Vyšší produktivita: Agile Development klade důraz na týmovou práci a spolupráci, což pomáhá zvyšovat produktivitu a snižovat plýtvání. To může vést k rychlejšímu dodání fungujícího softwaru s menším počtem vad a přepracování.
  9. Vylepšené ovládání projektu: Agile Development klade důraz na neustálé sledování a měření metrik projektu, což pomáhá zlepšit kontrolu a rozhodování projektů. To může týmu pomoci zůstat na správné cestě a činit rozhodnutí na základě dat během procesu vývoje.

Stručně řečeno, agilní vývoj softwaru je oblíbeným přístupem k vývoji softwaru, který klade důraz na spolupráci, flexibilitu a dodávku funkčního softwaru v krátkých iteracích. Oproti tradičním přístupům k vývoji softwaru má několik výhod, včetně zvýšené spokojenosti zákazníků, rychlejšího uvedení na trh a sníženého rizika.

Související příspěvky:

  • Agilní metodika vývoje softwaru | Rámec, principy a výhody
  • 50 nejčastějších otázek k rozhovoru pro agilní vývoj softwaru